“人才夜市”猶如城市夜晚的一盞明燈，不僅照亮了求職者的就業(yè)之路，也啟示著就業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新方向

　　近日，江蘇人社部門舉辦了2026年首場“人才夜市”活動。在夜幕降臨、華燈初上的熱門景區(qū)內(nèi)，大學(xué)生夜游看花燈覽美景的同時，還能與現(xiàn)場招聘方達成初步就業(yè)意向。據(jù)媒體報道，該場活動中，50多家用人單位“挑燈攬才”，提供涵蓋軟件信息、智能制造、文旅商貿(mào)、酒店餐飲、家政服務(wù)等2300個就業(yè)崗位，吸引廣大市民游客邊逛邊求職。

　　“人才夜市”活動可謂別出心裁，實現(xiàn)了閑適的“夜市夜游”與正式的“人才招聘”完美拼搭。在高校相對集中、青年人才較為富集的區(qū)域，活動精心選擇夜游景點人流高峰，搭建起就業(yè)崗位攬才的“無邊界”平臺。這是政府、景區(qū)景點、招聘方、求職者等多方共贏的創(chuàng)意設(shè)計，也是吸引更多青年人才駐足前往的精心策劃。

　　相較于某些傳統(tǒng)形式的招聘會，“人才夜市”充分考慮求職者的時間安排、心理感受和實際需求，創(chuàng)造了更加輕松的交流環(huán)境，使求職過程更具人文關(guān)懷和生活氣息，充分體現(xiàn)就業(yè)服務(wù)的人性化和精準性。

　　高校畢業(yè)生等青年群體就業(yè)是就業(yè)工作的重中之重。這一別有新意的行動之舉，不僅打破了傳統(tǒng)招聘的時空限制，還有機融入了城市生活元素，將就業(yè)市場服務(wù)與夜間生活場景深度融合，為高校畢業(yè)生在內(nèi)的各類人才，提供更富彈性、更具溫度、更高效率的求職體驗，更好促進人崗適配。

　　“人才夜市”的興起并非偶然，其背后折射出就業(yè)服務(wù)理念與實踐的深刻變革。隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整升級，靈活就業(yè)、多元發(fā)展成為新常態(tài)。傳統(tǒng)的“朝九晚五”招聘模式，已難以有效滿足現(xiàn)代勞動力市場需求。與此同時，夜間經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，為“人才夜市”提供了肥沃土壤。夜間是大多數(shù)求職者的自主支配時間，也是青年群體的社交主場，逛著夜市找工作正漸成氣候。

　　其實，“人才夜市”不僅是招聘場所的簡單變換，更是超越招聘而搭建起的服務(wù)平臺革新。主辦方表示，該地還將就業(yè)服務(wù)嵌入各類生活場景，在商業(yè)綜合體、體育賽事、交通場站等人流密集場所，舉辦300余場“人才夜市”，提升就業(yè)服務(wù)的可及性和便利性。活動融合政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、AI模式面試、創(chuàng)業(yè)扶持等多項服務(wù)，形成就業(yè)生態(tài)的“微循環(huán)系統(tǒng)”，實現(xiàn)“一站俱全”的集成化平臺效能。在此，不同背景、不同需求的求職者，都能找到適合自己的定制服務(wù)模塊，最大限度釋放人才活力，推動就業(yè)服務(wù)和夜間經(jīng)濟的融合發(fā)展。

　　當然，我們要冷靜看待并正視“人才夜市”的可持續(xù)性問題。畢竟，就業(yè)服務(wù)的核心是人崗匹配效率和發(fā)展質(zhì)量，而非活動本身的熱度。不同地區(qū)、不同場次的“人才夜市”，在組織水平、崗位質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容上存在差異，有待于建立準入標準和質(zhì)量控制體系，可持續(xù)地保證就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。活動需精心組織策劃，建立長效工作機制。

　　未來的就業(yè)服務(wù)，將持續(xù)加力就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)集成，強化政策協(xié)同機制，整合教育、人社、科技等多部門資源，構(gòu)建更加完善的“全時空”就業(yè)服務(wù)體系。完善就業(yè)公共服務(wù)制度，打造覆蓋全民、貫穿全程、輻射全域、便捷高效的全方位就業(yè)服務(wù)體系。建立科學(xué)評估機制，以就業(yè)成功率、求職者滿意度、企業(yè)反饋等指標，綜合衡量、檢驗活動成效，優(yōu)化配置相關(guān)產(chǎn)品形式和服務(wù)資源。

　　“人才夜市”猶如城市夜晚的一盞明燈，不僅照亮了求職者的就業(yè)之路，也啟示著就業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新方向。在當下的數(shù)智新時代，我們還需從更深層次打破思維定式，將線下“人才夜市”的活力同步延伸到線上，提供“7×24”不間斷的就業(yè)服務(wù)，打造“永不落幕”的人才市場。

　　（作者系天津大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處副研究員）